segunda-feira, 1 de junho de 2015

SOU UM CHEFE OU UM LIDER?


Como saber ser sou um chefe ou um líder? Muito se especula sobre esse assunto, mas a realidade é que ainda existem chefes por ai, que se impõem, mandam, são temidos e centralizadores do poder...

Ainda bem que a evolução chegou ate nesse setor e a cada dia cresce o número de Líderes... pessoas motivadoras de equipes, que buscam juntos os resultados, que se responsabilizam e que não são temidas mas seguidas. São pessoas suscetíveis a erros claro, afinal somos imperfeitos, mas um Líder está sempre pronto para melhorar, sempre pronto a tornar sua equipe a mais motivada, determinada e criativa. 

 Mas a questão que vamos avaliar é onde você trabalha existem Chefe ou Líder? E se você ocupa cargo que se enquadra nesse padrão, precisa se auto avaliar e saber se está tendo um comportando adequado para o sucesso de sua equipe. 

Vamos ver nesses 10 tópicos como deve ser bom Líder, de acordo com especialistas da área, e lembre-se melhorar, significa se tornar mais acessível e reconhecer o valor da sua equipe. 

1 - Acompanhe os seus funcionários
Um Líder chefe é aquele que caminha lado a lado com sua equipe, garantindo que os funcionários estejam sempre no caminho certo.
 2 - Reconheça as habilidades da sua equipe
Saiba reconhecer os principais talentos e habilidades em cada um de seus colaboradores. Procure descobrir quais são as suas ambições e quais as atividades ele mais aprecia. Assim, você mostra que conhece as pessoas com quem trabalha.
 3 - Admita os seus erros
Ao invés de transferir a culpa a um outro colaborador, saiba admitir as suas próprias falhas à equipe.
 4 - Seja amigável
Procure ser atencioso e amigável com a equipe, ajudando-a a resolver os problemas pendentes.
5 - Comunique-se
Procure ter uma comunicação eficaz com os colaboradores. Esteja certo de que a sua explicação foi clara, pois isso evita o surgimento de problemas futuros.
 6 - Evite reuniões desnecessárias
Faça reuniões somente quando necessário. Saber a hora certa para realizar meetings otimiza o tempo e a produtividade da equipe.
7 - Mantenha o foco nas pequenas conquistas
Valorize as pequenas conquistas. Isso encoraja a equipe a mover-se em direção às principais metas da empresa.
 8 - Saiba ouvir
Saiba ouvir diferentes opiniões, sem interrompê-las. Esteja aberto para escutar as sugestões dos seus colegas, mesmo que elas contrariem o seu ponto de vista.
 9 - Dê um feedback imediato
Um Líder dá um feedback imediato tanto dos acertos, quanto dos erros cometidos pela sua equipe. Não espere até a avaliação de desempenho para dar a sua opinião
 10 - Seja flexível
Em caso de problemas pessoais, de ordem familiar ou de saúde, por exemplo, permita uma maior flexibilidade para que o colaborador tenha tempo para resolvê-los. Isso mostra que você se preocupa com o bem-estar da sua equipe, e fará com que você seja mais valorizado por ela.

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